HÍREK

Ismét Juhász Zsófia az igazgató

2012. április 11., 22:08 | MMK |

Mátrahalmi Tibor, a Fejér Megyei Intézményfenntartó Központ vezetője Juhász Zsófiát nevezte ki a Fejér Megyei Művelődési Központ igazgatói posztjára. A régi-új igazgató április elsejétől, öt éven át vezeti az intézményt.

A megyei önkormányzatok konszolidációjáról, a megyei önkormányzati intézmények és a Fővárosi Önkormányzat egyes egészségügyi intézményeinek átvételéről szóló 2011. évi CLIV. törvény alapján a Fejér Megyei Művelődési Központ fenntartója 2012. január 1-től már nem a Fejér Megyei Önkormányzat, hanem a Fejér Megyei Intézményfenntartó Központ. A törvény alapján 2012. március 31-én megszűnt az átvett nem egészségügyi intézmény vezetőjének, gazdasági vezetőjének, foglalkoztatási jogviszonya vagy vezetői megbízása. Ezért a fenntartó a Fejér Megyei Művelődési Központ igazgatói posztjára is pályázatot írt ki.

Juhász Zsófia igazgató pályázatának, indíttatásának néhány lényeges pontja:
 
1. Bizalom
 
Az elmúlt nyolc évben a középszinten működő megyei közművelődési intézmények súlyos veszteséget szenvedtek.  Gazdasági nehézségekre hivatkozva a megyei önkormányzatok sorra szüntették meg ezeket a nagy múltú intézményeket. Összevonták a könyvtárral, vagy a két megmaradt kollégát beültették egy irodába a múzeumokon belül, vagy a hivatalban szorítottak egy főnek egy íróasztalt.
 
A Fejér Megyei Önkormányzat két másik megyével kitartott az intézményei mellett, és így a Fejér Megyei Művelődési Központ is megmaradt. Igazgatóként és főleg közművelődési szakemberként is nagyon fontosnak tartottam ezt a lépést. A kistelepülési kultúra elsorvasztásának fontos lépése, ha a művelődési házat bezárják. A megye kitartó magatartása azonban jó példával szolgált a megye 108 településének vezetése előtt is, és nem csak a megyei központ által végzett feladatellátás, hanem a települési közművelődési feladatellátás sem maradt gazdátlan.
 
Az elmúlt három évben ez jelentette a legnagyobb motivációt a számomra: megszolgálni a bizalmat. Úgy tenni a dolgunkat, hogy a legkevesebb gondot jelentsük a fenntartónak, de a legmagasabb színvonalon végezzük a munkánkat, amire büszke lehet a megye vezetése.
 
2. Csapatmunka
 
Minden kollégám előtt nyíltan beszéltem és beszélek a helyzetünkről. Az intézmény megszüntetése most is Damoklész kardjaként lebeg fejünk felett, de nem panaszkodom, és törekszem, hogy a munkahelyi hangulatot ne a munkanélküliség veszélyérzete, és a bizonytalanság hassa át, hanem a sikerélmény, a visszajelzések pozitív kicsengése, a jó hangulat.
Ezért a második legfontosabb motiváció számomra, hogy a nehéz gazdasági körülmények ellenére a létező legjobbat és legtöbbet kihozni a kollégákból és az intézményből. Összefogni, és egy csapatként nem hagyni, hogy a pénztelenség miatt további kollégákat veszítsünk el, hagyományos megyei programokról, szakmai rendezvényekről, módszertani feladatokról mondjunk le.
 
3. Pénzt máshonnan
 
Megválasztásom óta egyre nehezebb költségvetési helyzetbe kerültünk. 2012 januárjában szembesültem a látszólag lehetetlennel. De csak látszólag. A költségvetési támogatás a bérköltségeket sem fedezi, így a járulékokra, az ingatlan üzemeltetésére és fenntartására, valamint programjainkra nem kapunk támogatást a központi költségvetésből.
Ez a harmadik motivációs tényező: megszerezni a működésünkhöz szükséges hiányzó forrásokat.
 
4. Alkalmasság és elhivatottság
 
Jó a kapcsolatom a közvetlen kollégákkal, úgy érzem, szeretnek és elfogadnak. A megye többi településén működő társintézményekben dolgozó kollégák jelentős részét személyesen ismerem, vannak, akikkel baráti szálak is összekötnek.
Az elmúlt három évben igazgatói minőségemben jártam az országot, építettem új szakmai kapcsolatokat és ápoltam a meglévőket. Sokan ismernek és elismernek.
 
Szakmai felkészültségem korszerű, minden szükséges kompetenciával, végzettséggel rendelkezem az igazgatói állás betöltésére. Intézményünk helyzetét belülről látom, ismerem a ház minden porcikáját. Nagyon szeretek itt dolgozni, és nagyon szeretem a munkámat. Jó érzéssel tölt el, hogy szép lassan minden elképzelésem megvalósul, arra pedig büszke vagyok, hogy bár az utóbbi időben semmi nem adott rá okot, én mégis optimista tudtam maradni. A negyedik motiváció így rólam szól, hogy szakmai felkészültségemnek megfelelő munkát végezzek, hogy egy rövid távú stratégia mentén a Fejér Megyei Mű­ve­lő­dési Központtal szolgáljam a nemzeti kultúra ügyét.
 
Pályázatomban hangsúlyosan jelennek meg azok a pontok, melyek biztosítják a folyamatos működésünket. Leírom, hogyan kívánom az intézmény komplexitásának megtartását terveimmel, irányításommal biztosítani; milyen konstrukcióban képzelem el a munkát a számunkra biztosított költségvetési háttérrel és személyi összetétellel.
 
41 éves vagyok, családom van. Férjem általános iskolai tanár, gyermekeink 13 és 15 évesek. Férjem, szüleim, a családom, barátaim elismerik a munkámat, szurkolnak nekem és az egész művelődési központnak.